一つ目のサテライトクリニックの精神科が思った以上に患者さんを集めた事もあり医師が少し増えたところで二つ目のサテライトクリニックの開業を考え始めました
最初の時との大きな違い
一つ目のサテラ......
単月の収支が黒字になってきた頃に気になってきたのが、曜日によって精神科の患者数が大きく異なる事です。病院から半日出張して交代でやっていましたから、担当医によって人数がかなり違いました。
曜日......
周辺の住民の方にも認知が広がり、単月では黒字が見えてきていましたが、問題発生です
人間は三人いれば派閥ができるといいますが
スタッフを集める段階ではたくさん応募をいただいて順調だったのです......
オープンしたものの小児科は一日の患者数が冬なのに一桁の事が多く、心細いおもいをしていました。
認知度向上は一日にしてならず
内覧会は大成功だったので特に問題ないかと思っていたの......
オープニングスタッフも決まりいよいよオープンです
内覧会は大成功
開業にあたってはよくある内覧会というものをまずオープンの2日前から2日間行いました。周辺に折り込みチラシ+ポスティングを撒......
前の記事で利益の基本を述べましたが、具体的には何をやればいいのでしょうか？
売り上げを増やすには？
病院の売り上げは患者数×入院単価で決まります。職員に「稼働をあげよう（＝患者数を増やそう......
病院の経営状況を改善するために何をやるのが適切なのか、一般論を今回は書きたいと思います。
利益とは？
まずは利益についてざっくり整理したいと思います。細かいことは別の記事にまとめる予定です......
メインバンク以外の借入先からも債権放棄の承諾を得たので、支援開始となりました。
発表から他行の承認まで
通常、支援が決定した後関係金融機関の反対で支援開始できないということはないと聞いてい......
私は覚悟を決めて支援機構に再生をお願いすることにしましたが、私が決めたからと言って支援が決定とはなりません。
関係省庁の承諾は？
支援機構は内閣府が作った組織でしたからまずは内閣府の承諾が......
外観、間取り、内装が決まると工事へとはいっていくわけですが
クリニックの開業は何月が最適？
小児科メインのクリニックですから普通は冬が忙しいわけです。忙しいイコール需要が多いという事なので......
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